8 Cách Quản Lý Hàng Hóa Hiệu Quả, Tránh Thất Thoát (2021 Cập Nhật)

Nếu bạn chưa biết cách quản trị sản phẩm & hàng hóa thì không nên kinh doanh thương mại. Bởi chắc như đinh rằng bạn sẽ tổn thất rất nhiều mà không biết do đâu. Đọc ngay bài viết sau để biết những cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao nhé !

Tại sao phải học cách quản lý hàng hóa trong kinh doanh

Quản lý sản phẩm & hàng hóa là cách theo dõi và trấn áp những hoạt động giải trí có tương quan đến sản phẩm & hàng hóa kinh doanh thương mại. Bao gồm : Tổ chức, sắp xếp, dữ gìn và bảo vệ, quản trị số lượng để bảo vệ tính liên tục của việc cung ứng sản phẩm & hàng hóa .Để bảo vệ quy trình kinh doanh thương mại hoạt động giải trí tốt, việc vận dụng cách quản trị sản phẩm & hàng hóa đóng vai trò quan trọng số 1. Học cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao giúp người kinh doanh thương mại đạt được những điều sau :

  • Phản ánh kịp thời và chính xác các vấn đề về hàng hóa như: Tình hình nhập – xuất – tồn kho hàng hóa. Nắm bắt được vấn đề số lượng, chất lượng, giá cả và tình hình bảo quản hàng hóa. 

  • Quản lý dịch chuyển sản phẩm & hàng hóa : Phát hiện sản phẩm & hàng hóa nào cháy khách, sản phẩm & hàng hóa nào giảm chất lượng và khó tiêu thụ. Từ đó đưa ra những chiêu thức giải quyết và xử lý như bổ trợ sản phẩm & hàng hóa tiêu thụ tốt, thanh lý sản phẩm & hàng hóa tiêu thụ kém .
  • Hạch toán cụ thể sản phẩm & hàng hóa : Việc quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao giúp chủ shop luôn luôn nắm được tình hình hạch toán khi bán .
  • Kiểm tra lệch giá : Quản lý sản phẩm & hàng hóa cho biết đực lệch giá bán hàng là bao nhiêu. Từ dó tương hỗ phản ánh hiệu quả mua và bán và nhìn nhận sản phẩm & hàng hóa .
  • Tính toán ngân sách tương quan đến việc mua và bán sản phẩm & hàng hóa : Bao gồm ngân sách mua và bán, những khoản lệch giá, những khoản thanh toán giao dịch nợ công với nhà phân phối .
  • Kiểm tra doanh thu và chớp lấy hoạt động giải trí kinh doanh thương mại .

Như vậy hoàn toàn có thể thấy việc học cách quản trị sản phẩm & hàng hóa trong kinh doanh thương mại rất quan trọng. Nó được xem là “ cột sống ” khi bạn bán loại sản phẩm cho người mua. Vì vậy, những kỹ năng và kiến thức quản trị sản phẩm & hàng hóa và kho hàng luôn luôn thiết yếu. Dưới đây là những hướng dẫn cụ thể dành cho bạn !

8 cách quản lý hàng hóa hiệu quả cho chủ shop

Cách 1 : Lắp camera quan sát hoạt động giải trí shop

Lắp camera không chỉ là cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao mà còn giúp chủ shop quan sát mọi hoạt động giải trí vào ra của người mua và thái độ thao tác của nhân viên cấp dưới .Trước khi lắp, bạn hãy xác lập về số lượng và vị trí lắp camera làm thế nào hoàn toàn có thể quan sát được mọi vị trí. Thông thường có tối thiểu 4 camera ở vị trí : thu ngân, cửa vào, 2 góc tường. Nên chọn camera chất lượng tốt, quan sát được cả đêm hôm để hoàn toàn có thể quan sát và ghi âm được .

Cách 2 : Chú ý trong việc sắp xếp hàng hóa

Sắp xếp sản phẩm & hàng hóa ở shop đóng vai trò rất quan trọng. Với những shop bán nhiều mẫu sản phẩm như quán tạp hóa nên học cách lập và update sơ đồ ở quầy hàng và kho .Khi sắp xếp sản phẩm & hàng hóa ở shop cần theo những nguyên tắc : Nhập trước xuất trước, nhỏ trước lớn sau, sắp xếp lối đi hài hòa và hợp lý, sắp xếp sản phẩm & hàng hóa theo loại hàng, sắc tố …

Cách 3 : Quản lý sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao theo hạn sử dụng

Quản lý sản phẩm & hàng hóa theo hạn sử dụng giúp những chủ shop đưa ra những giải pháp giải quyết và xử lý tương thích và tránh thực trạng thất thoát. Do đó, bạn cần kiểm tra tiếp tục hạn sử dụng của mẫu sản phẩm, đặt mẫu sản phẩm hạn chế ngắn ra ngoài trước loại sản phẩm hạn dài. Ngoài ra, bạn cũng hoàn toàn có thể thêm những chương trình khuyễn mãi thêm cho mẫu sản phẩm hạn dài .

Cách 4 : Quản lý sản phẩm & hàng hóa bằng file Excel

Với những shop, doanh nghiệp vừa và nhỏ thì việc kiểm kê và số hóa thông tin tương quan đến đối tác chiến lược cung ứng, loại sản phẩm, số lượng hàng bán, hàng tồn dư … rất quan trọng. Nếu như cách làm truyền thống lịch sử là dùng sổ tay phức tạp, khó update thì giờ đây những chủ shop hoàn toàn có thể lựa chọn bảng tính Excel .Việc quản trị này giúp bạn trấn áp được lệch giá thu được trong ngày, sản phẩm & hàng hóa đã bán, hàng tồn dư …

Cách 5 : Cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao bằng ứng dụng

Thay thế cho cách ghi chép truyền thống hoặc dùng Excel, bạn có thể sử dụng các phần mềm quản lý bán hàng và quản lý kho. Các phần mềm giúp bạn cập nhật, theo dõi và kiểm tra nhanh chóng.

Một số phần mềm nổi tiếng trên thế giới là: Phần mềm sap quản lý kho,  phần mềm NetSuite, phần mềm SAP EWM, phần mềm Infor Supply Chain… Tùy vào đặc tính mặt hàng kinh doanh và quy mô kinh doanh mà bạn có thể lựa chọn phần mềm với các tính năng phù hợp.

Cách 6 : Liên tục kiểm tra chất lượng sản phẩm & hàng hóa

Chất lượng sản phẩm & hàng hóa là yếu tố quan trọng số 1 trong kinh doanh thương mại mẫu sản phẩm. Trong một shop có nhiều sản phẩm & hàng hóa với chủng loại, đơn vị chức năng và chất lượng thì rất khó tránh khỏi thất thoát. Vì vậy, bạn cần kiểm tra chất lượng những loại sản phẩm bán để vô hiệu loại sản phẩm hư hỏng, tránh ảnh hưởng tác động đến khét tiếng shop .

Cách 7 : Đảm bảo sản phẩm & hàng hóa luôn ngay ngắn, thật sạch

Khi nhập hàng, phải lau dọn mặt phẳng thật sạch trước khi đưa hàng vào. Sau khi xuất hàng xong phải sắp xếp lại ngay ngắn và đúng pháp luật. Sự gọn hàng ngay từ đầu giúp cho quy trình quản lý và vận hành kho về sau được thuận tiện hơn .

Cách 8 : Sử dụng công cụ quản trị bán hàng của Vinshop

Công cụ quản trị bán hàng của VinShop là một trong những cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao dành cho những chủ shop tạp hóa. Người dùng sẽ không tốn bất kể một ngân sách nào khi là đối tác chiến lược của VinShop. Thêm vào đó, chủ tạp hóa sẽ được tương hỗ không tính tiền trọn vẹn công cụ quản trị bán hàng giúp quản trị hàng, lệch giá và lịch sử dân tộc thanh toán giao dịch .Có thể nói, chưa khi nào việc bán và quản trị hàng tạp hóa lại khoa học, dễ dùng đến thế. Công cụ quản trị bán hàng ( POS – point of marketing ) từ VinShop chiếm hữu 5 tính năng điển hình nổi bật, gồm có : Tính tiền nhanh gọn, quản trị đơn hàng, quản trị sản phẩm & hàng hóa, quản trị lệch giá và quản trị những khoản nợ .Như vậy, công cụ quản trị bán hàng của VinShop đã xử lý những yếu tố “ đau đầu ” cho chủ tạp hóa. Nhờ đó, chủ shop tạp hóa hoàn toàn có thể thảnh thơi hơn, hạn chế thất thoát mà không cần phải cố nhớ giá quá nhiều. Thay vì những ứng dụng mất phí, giờ đây chủ shop trọn vẹn “ nhẹ gánh ” khi có VinShop .

Các kinh nghiệm trong quản lý kho hàng

Ngoài những kinh nghiệm tay nghề trong quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao, những chủ shop cần quan tâm học thêm giải pháp quản trị kho hàng, gồm có :

Chú ý khi sắp xếp mẫu sản phẩm trong kho

Một trong những cách quản trị kho hiệu suất cao là bạn cần chú ý quan tâm đến sắp xếp và sắp xếp đồ vật trong kho để thuận tiện cho quy trình tìm kiếm sản phẩm & hàng hóa. Đừng sắp xếp kho hàng theo kiểu “ tùy hứng ” sẽ rất tiêu tốn lãng phí thời hạn tìm kiếm và gây căng thẳng mệt mỏi không đáng có .Bạn hoàn toàn có thể chú ý quan tâm những thông tin sau : Sắp xếp loại sản phẩm theo mức độ tương quan. Chú ý thống nhất nguyên tắc sắp xếp cho tổng thể mọi người để cùng bảo vệ thực thi theo nguyên tắc .

Dán nhãn và mã sản phẩm & hàng hóa

Cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao, bên cạnh việc sắp xếp sản phẩm & hàng hóa theo vị trí, bạn nên dán nhãn và mã sản phẩm & hàng hóa. Điều này giúp việc tìm kiếm nhanh và hiệu suất cao hơn. Đồng thời bạn cũng thuận tiện kiểm hàng hơn .

Kiểm tra số lượng nhập xuất kho liên tục

Việc sai lệch về số lượng hàng hóa chủ yếu do phương pháp quản lý kho hàng. Sai sót này đến từ việc đếm sai hoặc xuất kho không được ghi lại và không ít chủ doanh nghiệp đau đầu về vấn đề này. 

Vì vậy, những doanh nghiệp, shop nên chú ý quan tâm liên tục kiểm tra, nhập liệu số lượng hàng hóa nhập xuất kho để theo dõi tiếp tục .

Đảm bảo kho luôn ngăn nắp, sạch sẽ và đẹp mắt

Trước và sau một ngày thao tác, bạn cần quét dọn và vệ sinh kho hàng. Điều này giúp giảm thiểu sai sót cũng như giúp khoảng trống kho luôn ngăn nắp, sạch sẽ và đẹp mắt nhất. Đặc biệt cách quản trị kho vật tư thường dễ bụi bẩn, bạn cần quan tâm lau dọn thật sạch hơn .

Cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao bằng việc triển khai kiểm kho định kỳ

Tiến hành kiểm tra kho định kỳ thường sau một khoảng thời gian nhất định (1 tuần hoặc 1 tháng), bạn nên kiểm kê lại toàn bộ kho để đảm bảo khớp về số liệu và tìm sửa các lỗi. Việc này sẽ giúp cho quá trình quản lý kho hàng đạt hiệu quả hơn. 

Thanh lý loại sản phẩm hết giá trị sử dụng

Trong quy trình kiểm kê kho, nếu phát hiện những mẫu sản phẩm tồn quá lâu hoặc gần hết ngày sử dụng. Bạn cần chú ý quan tâm ghi lại lại và vận dụng những chương trình thanh lý hoặc khuyến mại để tránh thực trạng kho quá đầy .Kinh doanh kinh doanh đặc biệt quan trọng là mở shop nhiều mẫu sản phẩm như tạp hóa, siêu thị nhà hàng mini thì cách quản trị sản phẩm & hàng hóa hiệu suất cao là rất quan trọng. Mong rằng với những kinh nghiệm tay nghề trên, bạn sẽ có được “ kế hoạch ” giảm tồn dư, tránh thất thoát và nâng cao lệch giá nhé !TẢI APP VINSHOP

Source: https://expgg.vn
Category: Thông tin

Total
0
Shares
Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Previous Post

Quản lý dòng tiền là gì? Cách quản lý dòng tiền trong kinh doanh hiệu quả

Next Post

Các Phương Pháp Quản Lý Kho Hàng Hiệu Quả, Khoa Học

Related Posts